ibg-credit-management

Wijziging werkzaamheden IBG Creditmanagement

Tue, 17 Mar 2026 00:45:04 GMT

Wki/Bki en IBG Creditmanagement: geen incassozaken meer op particulieren.

Per 2024 is de nieuwe wet Wki / BKI (Wet kwaliteit incassodienstverlening) van kracht. Hierin staat dat incasso-organisaties aan bepaalde voorwaarden moeten voldoen als zij namens hun opdrachtgevers vorderingen proberen te incasseren o p particuliere personen en entiteiten. Vanwege de toenemende wet- en regelgeving en regeldruk vanuit de overheid, hebben wij besloten vanaf 2025 geen incassozaken meer aan te nemen op particulieren debiteuren en entiteiten.

Vergunningsplichtig

Door de Wki wordt onder meer de houder van een incassobureau vergunningsplichtig (inschrijving register), doch uitsluitend voor zover de buitengerechtelijke incassowerkzaamheden toezien op voldoening van vorderingen door natuurlijke personen die hun woonplaats in Nederland hebben.

Wat valt niet onder de reikwijdte van de Wki?

IBG Creditmanagement zal per 2025 alleen Buitengerechtelijke incassowerkzaamheden verrichten of aanbieden aan uitsluitend zakelijk marktpartijen en deze vallen buiten de Wki. Inschrijving in het incassoregister is dan geen vereiste: niet vergunningsplichtig.

Resumé:

Heeft u een vordering op een particulier e entiteit, dan mogen zullen wij uw vordering niet meer in behandeling nemen.

Voor openstaande vorderingen die u heeft op bedrijven geldt dat wij ons niet in hoeven te schrijven in het Register. Daarom mag IBG deze zaken wel voor u in behandeling nemen zoals wij dat altijd al hebben gedaan sinds 2012. Sterker nog, dit is onze expertise .

IBG Creditmanagement zal onze BtoC-klanten onderbrengen bij onze preferred partners die wel vorderingen op particulieren mogen behandelen om ervoor te zorgen dat de gewenste kwaliteit gewaarborgd blijft die men van ons gewend was.

Vorderingen die wij uit uw naam behandelen op bedrijven, zullen wij dus nog steeds gewoon blijven behandelen. Dit conform uw eigen algemene voorwaarden en uiteraard inachtneming van alle wettelijke en maatschappelijk geldende bepalingen. Daarbij hebben wij onze eigen huisadvocaat die u bij kan staan indien dit van toepassing mocht zijn tegen een gereduceerd tarief. Dus ook vorderingen die IBG niet rechtstreeks behandelt, kunnen wij voor u doorzetten naar een advocaat tegen een gereduceerd tarief.

IBG Creditmanagement is van mening dat wij met deze aanpassing binnen de Wet, nóg beter van dienst kan zijn op uw zakelijke vorderingen. Want we kunnen nu nog meer tijd aan uw zaken besteden. IBG kan daarnaast niet alleen de zakelijke incassozaken voor u doen, maar wij kunnen ook uw debiteurenbeheer beheren met IBG Debiteurenbeheer of u van advies voorzien met IBG Consultancy.

Ook kunt u ons op interim basis inhuren voor een tijdelijke invulling op uw debiteurenadministratie . IBG Interim , www.ibginterim.nl helpt u graag met het wegwerken van uw achterstand, het opleiden van uw medewerkers of zelf het geheel opzetten van uw debiteuren administratie.

Voor vragen of informatie, kunt u contact opnemen via info@ibgcreditmanagement.nl, of telefoonnummer 0314-200129.

Failliet: niet juridisch gezien, maar wel voor je gevoel

Tue, 17 Mar 2026 00:45:04 GMT

Laatst sprak ik een ondernemer via een van de eerste netwerkbijeenkomsten die ik mocht bezoeken. Een aardige jonge vent die al enige jaren meeloopt. Nu had ik eens tijd om wat langer met hem te praten. Tijdens het gesprek ving ik op dat hij “failliet” was verklaard in het verleden terwijl hij een goed lopend bedrijf had. Heel vervelend voor hem, maar ik wilde wel graag weten wat er was gebeurd.

Ik vroeg hem of hij eens met mij wilde praten over hoe dat in zijn werk is gegaan. Niet omdat ik nieuwsgierig ben hoe hij in de ellende is geraakt, maar om te laten zien aan andere ondernemers dat zoiets altijd kan gebeuren. Hij stemde ermee in.

Hij was destijds 30 jaar en liep al enige jaren mee als “oproepkracht” bij een beveiligingsbedrijf. Zoals het zo vaak gaat met mensen die lang in het vak zitten, bekroop hem het gevoel dat hij het beter kon. En hij had gelijk. Hij begon voor zichzelf en had mooie opdrachten. Daarnaast had hij 2 vaste mensen in dienst en diverse oproepkrachten. Zijn medewerkers stonden zo goed bekend dat ook andere beveiligingsbedrijven personeel van hem wilden inlenen. Dat werd dan ook gedaan. Dat ging een klein jaar goed, maar toen begon de ellende.

Elke week na een opdracht schreef hij een factuur uit met een betalingstermijn van 30 dagen. Elke week kwamen dezelfde beveiligingsbedrijven bij hem om zijn personeel in te huren. Als de factuur van 30 dagen kwam te vervallen, mailde zijn automatische systeem een herinnering naar de bedrijven. Termijn daarin: binnen 7 dagen. Na die termijn (vaak veel later) ging hij zelf maar eens bellen waar zijn geld bleef. Inmiddels hadden diverse bedrijven al meer dan 6 of 7 weken personeel van hem “geleend” voor een totaalbedrag van enkele tienduizenden euro’s. U begrijpt het al… Deze bedrijven kwamen met de gebruikelijke smoezen dat ook zij op geld van hun klanten zaten te wachten. Ik vroeg hem of hij dan niet vroeg hoeveel zij dan wèl konden betalen aan hem? Nee, daar had hij nooit aan gedacht. Hij geloofde deze mensen gewoon, want hierover ging je toch niet liegen?

Ondertussen moest hij zijn personeel ook betalen. Hij heeft ervoor gekozen open en eerlijk te zijn, gezegd dat hij het geld niet ineens had en ook de reden. Zijn personeel vond dit natuurlijk niet fijn, maar men heeft een onderling regeling kunnen treffen. Hulde aan het personeel, maar ook aan hem als werkgever. Men heeft de werkgever dus op een goed blaadje staan. Intussen had hij ook geld geleend bij zijn ouders om de betalingen te kunnen doen. De betalingen van de inhuurders bleven uit. Sterker nog, die waren van de aardbodem verdwenen. Een deurwaarder werd erop gezet en die is tot de dag van vandaag nog bezig om het geld te incasseren.

Ik vroeg hem welke rol zijn boekhouder hierin heeft gespeeld. Want dit is toch iemand die hem moet waarschuwen. Het bleek dat zijn eerste boekhouder niet voldeed dus hij had een andere genomen. Van de regen in de drup. Die deed zijn werk ook niet naar behoren dus hij kreeg een aanslag van de Belastingdienst van enkele duizenden euro’s. Even voor de duidelijkheid: meneer had een eenmanszaak en was dus privé aansprakelijk. Hij kon tot een deal komen met de Belastingdienst en heeft, weer met geleend geld, alles betaald. Inmiddels was zijn huwelijk ook al op de klippen gelopen door alle ellende en de fut was op, zowel lichamelijk als geestelijk. Hij heeft na 4 jaar de stekker uit zijn bedrijf getrokken.

“Maar dan ben je toch niet failliet verklaard?” vroeg ik hem. Nee, misschien juridisch niet, maar wel voor zijn gevoel. Hij heeft nog schulden bij zijn ouders die hij nog steeds aan het afbetalen is. Zij hebben gelukkig geen haast. Maar hij heeft ook nog broers en zusters en deze kijken er anders tegenaan. Zij denken dat als straks de ouders komen te overlijden, zij te weinig geld ontvangen van de erfenis. Dus krijgt hij weer de kous op de kop. Is hij van de ellende van zijn bedrijf af, gaat het privé gewoon verder.

Ik vroeg hem wat hij nu het ergste vond van dit alles?

Hij geloofde dat altijd alles goed zou komen en dat eerlijk het langst duurt. Ook dat mensen, en dan vooral familie, altijd het beste met je voor hebben. Dat blijkt dus achteraf niet zo te zijn. Om te constateren dat dit niet zo is en dat je niet zomaar iets aan moet nemen, heeft hem veel pijn en verdriet gedaan. Hij begrijpt het niet en wil het eigenlijk ook niet begrijpen.

En weet je wat hij ook nog zei “ik blijf geloven in de goedheid van de mens. Ik wil er wel naar leven want ik wil iedereen recht in de ogen aan durven kijken. Ook nu nog na al die ellende”.

Wat zegt dit nu als ondernemer van hem? Tja, je kan zeggen dat hij te goedgelovig is, of dat het de schuld is van de boekhouder, of dat hij eerder zijn vorderingen aan iemand had moeten overdragen om te incasseren.

Je kunt ook zeggen: Dit komt mij bekend voor. Ook ik word aan het lijntje gehouden. Of ik doe al jarenlang zaken met deze afnemer, dat kan mij niet gebeuren….. toch? Misschien moet ik ook maar eens naar mijn debiteurenbeheer kijken, want geld uitgeven gaat sneller dan dat het binnenkomt.

Feit is wel: hij voelt zich failliet terwijl hij dit niet is. Dat is het ergste. Ik ben blij voor hem dat het nu weer goed met hem gaat en dat hij positief blijft kijken.

Wil je ook eens dat jouw debiteurenbeheer onder de loep wordt genomen? Neem dan contact op: Geurt Hilmer, 0314-200129. https://www.linkedin.com/in/geurt-hilmer-98109656/

Schuldeisers. Hoe worden schuldeisers uitbetaald?

Tue, 17 Mar 2026 00:45:04 GMT

Als een bedrijf failliet gaat en er zijn nog schulden, in welke volgorde worden de schuldeisers uitbetaald? Dat ligt aan het type schuldeiser. Hier een summiere opsomming.

Bijzondere schuldeisers (separatisten)
1e rang: boedelvorderingen
2e rang: preferente vorderingen
3e rang: concurrente vorderingen

Bijzondere schuldeisers

Bijzondere schuldeisers of separatisten genoemd: Separatisten met een zakelijk zekerheidsrecht staan in zo’n geval het sterkst. Dit zijn bijvoorbeeld een bank of hypotheekhouder of pandrecht. Zij worden als eerste schuldeisers uitbetaald.

Boedelvorderingen

Boedelvorderingen zijn de schulden die ontstaan in de periode van het faillissement (ook wel boedelschuld). Bijvoorbeeld: de salariskosten van de curator en de huur vanaf de dag van het faillissement.

Preferente vorderingen

Preferente schuldeisers zijn bijvoorbeeld: De Belastingdienst (loon- en omzetbelasting) en het UWV (loonvordering) en medewerkers die nog loon tegoed hebben.

De rangorde van preferente schuldeisers hangt af van het soort schuld en hoe en wanneer deze is ontstaan.

Concurrente vorderingen

Concurrente schulden zijn schulden die ontstaan nadat een product of dienst is geleverd en er niet is betaald. Een eiser met een vonnis gaat boven een eiser zonder vonnis.

De laatste vorm, nl. de Concurrente vorderingen, zijn de vorderingen waar wij het meeste mee te maken hebben. U als ondernemer krijgt een factuur niet betaald. De debiteur gaat uiteindelijk failliet en negen van de tien keer kunt u als ondernemer naar uw geld fluiten. Immers gaan er legio schuldeisers voor. Dit kunt u tegengaan door een strak debiteurenbeheer te voeren. Duurt dit nog te lang of komt uw debiteur zijn afspraken niet na, geef de zaak dan uit handen aan een derde die expertise heeft om alsnog een (deel van de) betaling te krijgen. Hoe langer u wacht, des te groter de kans dat u niets krijgt.

Wilt u hier eens van gedachten over wisselen? Dat kan. Neem contact met ons op. IBG Creditmanagement. 0314-200129 of mail naar info@ibgcreditmanagement.nl.